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对手三千,校招群面中如何才能打动面试官?

信息来源:未知 | 责任编辑:匿名 发布时间:2019-11-15 12:52:02

作者参加了英美烟草主要工厂的产品和经营岗位小组会议,合格率100%。他还帮助几名没有小组会议经验的学生通过了世界500强公司的小组会议,其中一些公司已经成功获得了邀请。因此,对于有意求职的学生来说,本文可能会带来一些参考意义。

本文我将从以下四个方面着手:

小组会议通常是在线申请/笔试后的下一轮。主要目的是快速筛选候选人并节省劳动力成本。

同时,有些岗位需要考察应聘者的可调动性,如沟通与表达、团队合作、逻辑思维等,这些都可以通过小组工作来完成。一般来说,招聘那些更注重个人专业水平的职位,如技术和美术,不会建立小组工作。

小组会议的主要形式是没有领导小组讨论,在有限的时间内完成讨论,统一意见,最后选择一名代表完成总结。在此过程中,面试官不会发表任何评论。一般来说,6-10名候选人组成一个小组,而面试官少一名候选人,多四名候选人。

最常见的是计划制定、排序、场景解决等。据说还会有模拟销售、辩论等。

小组会议过程一般如下:在会场外等候→进入会场就座→采访者介绍规则→阅读主题→自我介绍→单独陈述→自由讨论→总结和发言。

具体过程取决于具体情况。例如,一些自我介绍会在面试官的领导下按顺序进行,一些则由团队自由进行,没有任何限制。一些跨国公司会要求应聘者在自我介绍后用英语回答一个小的随机问题。一些销售公司也可能在领导小组讨论前设置随机问题。一些面试者在完成小组后会问补充问题。

要参加小组会议,必须理解非领导小组讨论是为了让面试官看到小组成员通过团队合作共同达成统一的结果。不要撕毁X,否则你肯定会跪下。

在这个层面上,一般没有什么技能可言,每个人都毫无准备。他们一路凭感觉讨论。他们跌跌撞撞,没有经过多少讨论就得出结论。

这个阶段也是每个人在网上最容易找到的群体面孔模式,也是一个必需的知识点。

团队成员会有意识地分工合作,最终取得成果。一般角色有:领导者、记时员、记录员、记者和会员。

互联网上的每个角色都有很多具体的职责。我不会多介绍他们。我将专注于分享如何选择角色并以这种方式展示自己。

1.选择什么

就个人而言,我认为守时者是最好的选择,原因有三。首先,它易于使用,并具有高度的存在感。通过时间控制和节奏调整,只要能正常比赛,就能给球队带来良好的价值。其次,没有侵略性很容易取胜。如果先选出领导,很可能会引起团队成员的警觉。潜意识里,这会增加与你合作的难度。如果出现抢角色的情况,情况会更糟,选择守时者会更顺利。第三,是增长。在讨论过程中,守时者可以通过把握节奏很容易地过渡到领导者,尤其是当领导者表现平平的时候。果断地举起旗帜。

如何选择

首先,厚脸皮。中国人的传统美德喜欢谈论谦逊。在每个人决定分工承担第一个角色之前,每个人都要礼貌待人。如果你想谈论它,你必须站起来,在第一时间扮演你的目标角色。其次,简要解释原因,大概从你有经验(不是也想假装有)、能力匹配(简单案例)等方面来说服团队成员;第三,大局为重。如果存在角色竞争,应以令人信服的方式予以认可,必要时可以做出让步,以确保团队和谐。

你怎么说

首先,这是合乎逻辑的。演讲集中而有序。如果演讲是在前线发表的,最好为团队建立一个框架和制定一个流程(这通常是领导者的工作,当领导者的表现不好时,应该根据机会进行补充)。其次,面试官和团队成员可以看到你对内容甚至行业的理解,并成功吸引他们的注意力。第三,做出贡献,牢记团队面对是一个团队合作的过程。如果你能通过引导式演讲来帮助陷入困境的团队成员,及时纠正团队成员思维的偏差,解决团队成员之间的分歧,你将获得巨大的回报。第四,有风格。无论你是幽默、稳重、能干还是活泼自信,你都应该找到自己的风格,并在面试过程中展现出来。不要给人负面印象,如严肃和刻薄。你应该清楚面试官应该选择愿意在未来长时间合作的伙伴。

作为2.0的升级版,在这个阶段,更多的是强调没有战术的胜利,不再过分强调分工,不把自己定位于某个角色,而是更加关注讨论本身。核心是为团队贡献价值,尽可能展示自己。

这应该是今年小组会议的趋势,也是我个人更喜欢的方式。有两个主要好处:

在面试中,你可以很自然地拿出手机,提醒一些关键节点上的每个人。你也可以很自然地建立框架,引导演讲,推动进程。我甚至不建议你先发言(除非每个人都在收回自己的话),这样团队成员就不会认为你更有攻击性,但是第二次或第三次发言会排在第一位。

如果你的面试官只有一个人,那么成功申请后,他通常会是你的同事,甚至是你的直接上司。赢得他的好感非常重要。如果你有机会,你可以聊几句,了解他负责的业务,为后面做准备。如果你知道他的名字,你也可以试着搜索他的微博等等来了解对方的方方面面。

正常情况下,对方不会给你留微信,但你可以试试,不会疼。如果面试者由几个人组成,人力资源部可能会参与进来,他的意见也是决定你面试结果的一个重要因素。

不要只是站在那里和团队成员聊天,以了解每个人的个性。与此同时,你应该与每个人达成双赢的共识,以减少面试过程中无法控制场景的机会。如果你有足够的时间,你也可以在场地外完成分工或者面对面地建立一个小组,也许你可以交一些好朋友。

如果是圆桌面试环境,不要犹豫选择面试官旁边的位置和右边最好的位置(为什么不在左边,你可以看到你的头在哪边写作),这样面试官可以最方便地观察你,如果你没有信心,你就不需要参加面试。其他候选人通常会下意识地选择第三或第四个职位,所以基本上不会有被占用的职位。如果不是圆桌会议,试着选择面试官最容易观察到的位置。

自我介绍通常需要在1分钟内完成。用一句话找到亮点并吸引面试官的注意力是关键。面试官应该感到震惊(学历,奖项滚动),好奇(某某名人转发了我的文章,我的实习工资是别人的3倍,等等)。)、有利(体面的形象、迷人的声音、及时的笑话等。)。

应该注意的是,一些面试会计算自我介绍和讨论的时间。在这种情况下,如果你遇到一个喜欢胡说八道并详细介绍自己的小组成员,果断打断,别人会欣赏你,但要有礼貌。

在为小组会议做准备时,你还可以做一些知识储备,知道一些方法(马斯洛的需求层次理论、长尾理论、4p营销理论、马太效应等)。),并在适当的时候扔掉它们来强化你的观点,但不要给人留下扔掉书的印象。

上面也提到了这一点。抓住机会纠正团队成员的错误想法,或者在没有争议的情况下打破僵局,可以成功地吸引面试官的注意力。

首先,我们应该尽力用合理的理由说服对方。如果我们发现对方是对的,我们应该慷慨地承认,并感激对方。如果在短时间内不能达成共识,就主动搁置争议,先完成其他部分。不要用投票来决定最终结果。那就是告诉面试官你的沟通技巧仍然需要提高。如果你真的不能同意,你可以适当地妥协。

理解面对面问题的含义以及他们想要传达的想法,以确保准确的思考。注意一些关键细节,如时间节点、目标用户、产品阶段、限制等。

如果是集团面孔2.0,这个链接应该做的是帮助记者完成练习,补充漏洞,鼓励它发挥。如果是团体面孔3.0,我最喜欢迟到和早退的情况。一般来说,在讨论结束时,一个相对活跃的小组成员将推荐选定的代表进行总结。不要犹豫自愿。只要你以前的表现足够好,每个人都会同意。

我甚至见过一群人。北京大学的一名研究生积极推荐我负责总结(我真的被快乐击晕了)。我相信这是由于我在这个过程中对团队的良好贡献。

这是百度学校18年招生产品操作岗位的集体问题。作为一个思考问题,每个人都会感觉到。因为懒惰,他们不会分析它。内容大致如下-

现在,您的部门需要完成以下四件事,但由于基金只有20万英镑,显然不可能全部完成,您将如何对它们进行排名并解释原因:

我在不同的内容平台上学到了很多关于群体面孔的技巧。如果有任何与本文相似的地方,那是绝对正常的。

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